Hej, jeg hedder Thomas Reibke!

Jeg er en erfaren proceskonsulent, underviser og facilitator. I løbet af de sidste 15 år har jeg arbejdet med teams og ledere for at øge deres innovative kapacitet og lede organisatoriske forandringer. Jeg arbejder ud fra et holistisk perspektiv og baserer mit arbejde på at etablere rammer, der støtter grupper og enkeltpersoner i at lære og vokse kollektivt.

Organisationer, som jeg har faciliteret transformationsprocesser for, omfatter adidas, IKEA, General Mills, Target, Unilever, Swedbank, DDB, Wieden&Kennedy, Danske Bank, Novozymes, Danmarks Radio, TV2 Danmark, Wonderful Copenhagen, Vestforbrænding, Erhvervsministeriet, Integrationsministeriet, Københavns Kommune m.fl.

Min historie

Min historie startede omkring 2003 på Kaospiloterne - en alternativ leder- og business school - hvor jeg opdagede en dyb passion for de kræfter, der driver kreativitet, forandring og transformation i teams og organisationer.

I de næste 15 år udforskede jeg dette fra forskellige vinkler. Jeg arbejdede hos INDEX, en non-profit organisation, der fremmer design og innovation for at forbedre folks liv. Jeg kom til NORD, en multidisciplinær designpraksis med fokus på arkitektur og byudvikling. Hos Hyper Island var jeg med til at skabe transformative læringsoplevelser i krydsfeltet mellem ledelse og teknologi. Jeg var med til at grundlægge en non-profit organisation, Social Lab, med fokus på social innovation og iværksætteri. Jeg har også læst en master i kulturelt og kreativt lederskab på Portsmouth University.

I 2008 åbnede jeg min egen virksomhed. Ved at trække på flere områder og discipliner, være dedikeret til at holde det enkelt og altid være "under underudvikling", mener jeg, at jeg har fundet en vej (ikke vejen). Den fungerer for mig og giver mig mulighed for at hjælpe ledere, der ønsker at forandre deres organisationer.

Det starter med et behov eller ønske om at forbedre eller rette op på noget i organisationen. Når jeg arbejder, bibringer jeg tilgange og perspektiver, der genopliver den iboende kreativitet og viljen til at ændre og transformere sammen.

Jeg er svær at sætte i bås, men det er de områder, jeg arbejder med, også. Når min 5-årige datter spørger, hvad jeg laver, siger jeg, at jeg er en slags børnehavepædagog, der hjælper voksne med at lege mere og bedre.